Nos CEO

Leadership, transition et vision : les enjeux de la nomination de Brelotte Bâ à la tête de Sonatel

Le 1ᵉʳ août 2025, Brelotte Bâ a pris officiellement les rênes de la SONATEL, groupe de télécommunications leader au Sénégal et en Afrique de l’Ouest. Cette nomination, au-delà d’un changement de gouvernance, constitue une inflexion stratégique majeure à un moment charnière pour l’entreprise, confrontée à la saturation de ses marchés historiques et à la montée en puissance des opérateurs alternatifs.

Un dirigeant façonné par la complexité africaine

Diplômé de l’École Polytechnique (France) et de l’École Nationale des Ponts et Chaussées, Brelotte Bâ incarne le profil type du dirigeant « glocal » : ancré dans les réalités africaines, mais formé à l’exigence mondiale. Avec 24 années d’expérience dans le secteur des télécoms, son parcours couvre les zones géographiques les plus diverses du portefeuille d’Orange : Guinée-Bissau, Niger, Mali, Guinée, et plus récemment le siège Afrique et Moyen-Orient.

À Orange Mali, qu’il a dirigé de 2018 à 2022, il a mis en œuvre une stratégie d’inclusion numérique ambitieuse tout en pilotant des transformations internes axées sur l’agilité organisationnelle et la responsabilisation des équipes. En 2021, il a été désigné CEO de l’année par l’Africa Telecom People, pour ses performances dans un contexte sociopolitique instable.

Continuité ou rupture ? Les signaux d’une transformation attendue

L’arrivée de Brelotte Bâ marque-t-elle une simple continuité du mandat de Sékou Dramé ou amorce-t-elle une transformation de fond ? Les premiers signaux indiquent une volonté de réinterroger en profondeur les leviers de performance du groupe.

Trois axes se dessinent :

  1. Recentrage client & nouvelles attentes générationnelles : à l’heure où les jeunes consommateurs exigent plus de transparence, de fluidité et d’engagement, Sonatel devra refondre sa relation client, tant sur le plan technologique que culturel.
  2. Cap vers l’Afrique digitale : avec un ADN d’ingénieur et un passé de stratège digital, Brelotte Bâ pourrait accélérer les investissements dans le cloud souverain, la cybersécurité, et les services à valeur ajoutée, au-delà de la voix et de la data.
  3. Transformation du modèle managérial : attaché à la décentralisation décisionnelle et à l’alignement stratégique local/global, le nouveau CEO pourrait renforcer l’autonomie des filiales, stimuler l’innovation intrapreneuriale, et instaurer un management davantage orienté impact.

L’enjeu SONATEL : piloter la croissance dans un marché sous tension

Dans un environnement où les marges se rétractent, les régulations se durcissent et la concurrence se renforce (notamment via les fintechs et les opérateurs OTT), le défi de Brelotte Bâ sera de préserver la rentabilité tout en préparant l’entreprise à la prochaine génération de services numériques.

La promesse implicite de cette nomination ? Refaire de SONATEL non pas seulement un opérateur télécom performant, mais une plateforme d’infrastructure numérique au service de l’émergence économique de la sous-région.

Un leadership stratégique sous haute observation

Plus qu’un simple passage de relais, la nomination de Brelotte Bâ est un test de maturité pour SONATEL et pour l’ensemble des opérateurs africains. Elle pose une question essentielle à toute entreprise enracinée en Afrique : comment rester leader dans un marché en mutation permanente, tout en incarnant un leadership local, inclusif et globalement pertinent ?

La réponse de Brelotte Bâ ne se fera pas en slogans, mais en exécution.

Mérimé Wilson

Articles similaires

Laisser un commentaire

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *

Bouton retour en haut de la page