Mariama Touré Guèye : de la régie publicitaire à la construction d’un groupe intégré de visibilité africaine

Dans un secteur où les frontières entre communication, publicité, production audiovisuelle et événementiel deviennent de plus en plus poreuses, Mariama Touré Guèye a choisi de ne pas se limiter à un seul métier. Depuis 2020, la fondatrice et Directrice générale de Visible construit un groupe capable d’accompagner une marque sur l’ensemble de sa chaîne de visibilité, de la stratégie à l’exécution, de la production à la diffusion.

Son parcours raconte une évolution progressive, mais décisive : celle d’une professionnelle de la relation client et du développement commercial devenue entrepreneure, dirigeante d’un groupe de plus de 100 collaborateurs et actrice d’un écosystème médiatique en pleine transformation.

Une culture commerciale comme premier levier de leadership

Avant de prendre la tête de Visible, Mariama Touré Guèye a consacré plus d’une décennie à la régie publicitaire. De 2009 à 2020, elle exerce comme Directrice commerciale de REGIPUB, où elle développe et fidélise un portefeuille composé de grandes entreprises et d’institutions.

Cette expérience lui permet d’acquérir une connaissance concrète des attentes des annonceurs, des mécanismes de négociation, de la construction d’offres commerciales et de la gestion de contrats publicitaires majeurs. Elle apprend surtout à lire les mutations du marché à travers les besoins des clients : gagner en notoriété, renforcer une image, toucher des publics précis et transformer une campagne en impact mesurable.

Cette maîtrise du marché constitue l’un des fondements de son approche entrepreneuriale. Mariama Touré Guèye ne découvre pas la communication depuis la seule perspective de la création. Elle la connaît également par ses exigences commerciales, ses contraintes opérationnelles et ses impératifs de résultat.

Ses premières expériences chez PUZZLE, comme Responsable de compte, puis chez Events.com, comme Responsable commerciale, lui avaient déjà permis de développer cette double compétence. D’un côté, la compréhension fine des besoins des clients. De l’autre, la capacité à bâtir des solutions adaptées, à négocier des partenariats et à conduire des projets jusqu’à leur réalisation.

2020, le passage de l’expertise à la construction d’un groupe

La création de Visible marque un changement de dimension. Mariama Touré Guèye ne se contente plus de participer au développement d’une structure existante. Elle devient propriétaire d’un projet, responsable de sa stratégie, de ses équipes, de ses investissements et de son positionnement.

Depuis mars 2020, elle dirige Visible avec une ambition clairement assumée : faire du groupe un acteur majeur de la communication et de l’événementiel en Afrique. Cette ambition repose sur une organisation intégrée réunissant plusieurs pôles : commercial, communication, production et événementiel.

Sous son impulsion, Visible développe également ses propres capacités opérationnelles, notamment une infrastructure d’impression grand format, des ateliers de production, des moyens audiovisuels et une flotte de véhicules. Ces investissements traduisent une conviction stratégique : dans les métiers de la visibilité, la maîtrise de l’exécution est aussi importante que la qualité de la conception.

Cette intégration permet à Visible de réduire la dépendance à des prestataires extérieurs, de mieux contrôler les délais et de garantir une cohérence plus forte entre la promesse faite au client et sa réalisation sur le terrain. Elle répond aussi à une évolution profonde du marché africain, où les entreprises, institutions et marques recherchent désormais des partenaires capables de gérer des projets complexes, de façon rapide, cohérente et coordonnée.

Une dirigeante au cœur des grands rendez-vous

La trajectoire de Mariama Touré Guèye s’est accélérée à travers des projets de grande visibilité. Visible a notamment participé à la campagne présidentielle de 2024 et accompagné l’organisation de plusieurs événements d’envergure continentale, parmi lesquels MMA Africa, AFRIMA, des concerts internationaux ainsi que des forums économiques et culturels.

Ces réalisations illustrent la capacité du groupe à intervenir dans des environnements où les exigences sont particulièrement élevées. Une campagne politique impose une forte discipline de production, une grande réactivité et une compréhension précise des publics. Les événements continentaux nécessitent, quant à eux, une coordination complexe, une maîtrise logistique et une capacité à travailler avec des partenaires issus de plusieurs univers.

À travers ces expériences, Visible se positionne à l’intersection de plusieurs industries : la communication institutionnelle, le divertissement, la culture, le sport, les médias et l’événementiel. Cette capacité à circuler entre différents secteurs constitue l’un des atouts du modèle développé par Mariama Touré Guèye.

Le groupe accompagne aujourd’hui des banques, des multinationales, des institutions publiques et des startups. Cette diversité de clientèle oblige la dirigeante à conjuguer créativité, rigueur et compréhension des enjeux propres à chaque organisation.

Visible TV, l’autre pilier d’une stratégie de contenu

La création de Visible TV, en février 2020, élargit encore le périmètre de son projet. Avec cette chaîne, Mariama Touré Guèye investit le champ de la production et de la diffusion de contenus.

Visible TV entend proposer une programmation articulée autour de la culture, du sport, du divertissement, de l’entrepreneuriat et de la jeunesse. La chaîne ambitionne également de donner davantage de visibilité aux talents, aux initiatives locales et aux événements économiques et culturels.

Ce lancement intervient dans un contexte où les médias africains doivent répondre à de nouveaux usages. Le public ne consomme plus les contenus uniquement à travers les canaux traditionnels. Les formats digitaux, les expériences interactives et les communautés en ligne occupent désormais une place centrale dans la stratégie de diffusion.

Pour Mariama Touré Guèye, Visible TV représente donc plus qu’un prolongement audiovisuel de Visible. La chaîne devient un outil de narration, d’influence et de valorisation des talents africains. Elle permet au groupe de ne plus seulement concevoir la visibilité des autres, mais aussi de produire ses propres récits et de porter une ligne éditoriale fondée sur la proximité, la créativité et l’excellence.

Une conception exigeante du management

À la tête de plus de 100 collaborateurs, Mariama Touré Guèye exerce désormais un métier qui dépasse largement la direction commerciale. Son rôle consiste à définir une stratégie, structurer des équipes, arbitrer des investissements et préserver une culture d’entreprise dans un environnement marqué par la pression des délais et la diversité des projets.

Elle revendique une culture fondée sur la performance, l’innovation et le savoir-être. Cette dernière dimension mérite une attention particulière dans des métiers où la réussite dépend autant des compétences techniques que de la capacité à collaborer, à représenter une marque et à gérer des situations imprévues.

Son management s’inscrit également dans une logique de transmission. La dirigeante affirme vouloir inspirer et former les jeunes générations, avec une attention particulière portée aux femmes et aux enfants. Cette orientation donne à son parcours une portée qui dépasse la seule croissance d’une entreprise. Elle pose la question de la place des femmes dans les industries créatives, les médias, la communication et les métiers de direction.

Le leadership féminin ne se résume pas, dans son cas, à une dimension symbolique. Il se traduit par la construction d’une organisation, la prise de décisions, la gestion de ressources humaines importantes et la capacité à porter une vision entrepreneuriale dans un secteur fortement concurrentiel.

Le prochain défi : transformer l’intégration en influence régionale

Le parcours de Mariama Touré Guèye révèle un passage progressif de l’exécution à la gouvernance. Après avoir développé une expertise commerciale, elle a construit une entreprise, élargi ses métiers et investi dans les infrastructures nécessaires à son autonomie opérationnelle.

Le prochain enjeu sera de transformer cette intégration en avantage durable. Pour Visible, cela impliquera de maintenir la qualité à mesure que les projets se multiplient, de faire grandir les talents, de renforcer la capacité de production et de consolider son développement à l’échelle africaine.

La trajectoire de sa fondatrice montre déjà une conviction forte : la visibilité ne doit plus être pensée comme une simple prestation ponctuelle, mais comme un écosystème combinant stratégie, création, production, événement, média et contenu.

C’est dans cette capacité à relier ces différentes dimensions que se trouve la singularité du projet porté par Mariama Touré Guèye. Son ambition ne consiste pas seulement à rendre les marques visibles. Elle vise à construire une plateforme capable de raconter, d’amplifier et de structurer les histoires africaines.

Mérimé Wilson