Babacar Niang Guèye, l’architecte discret de la croissance d’InTech Group
Dans un écosystème numérique sénégalais en pleine accélération, certains profils avancent loin des projecteurs tout en laissant une empreinte décisive sur la trajectoire des entreprises. Babacar Niang Guèye fait partie de ces bâtisseurs. Juriste de formation, entrepreneur par tempérament et développeur d’affaires par expérience, il incarne une génération de dirigeants capables de faire dialoguer rigueur, exécution et ambition panafricaine. Depuis novembre 2024, il occupe le poste de directeur général d’InTech Group, après en avoir été directeur général adjoint durant plus de trois ans. Une continuité logique pour un homme qui a grandi avec la maison et contribué à structurer sa montée en puissance.
Une trajectoire à la croisée du droit, du business et du terrain
Le fil rouge du parcours de Babacar Niang Guèye est cette capacité rare à naviguer entre des univers souvent cloisonnés. Son socle est le droit. Il obtient une licence en droit à l’ISM, avec une spécialisation orientée vers les enjeux bancaires, corporate, finance et marchés. Il poursuit ensuite avec un master en droit, adossé à des dimensions économie et gestion, puis complète ce bagage par un MBA en banque, gestion de patrimoine et assurance. Cette combinaison n’est pas anodine. Elle prépare un profil qui comprend la règle, sait la transformer en cadre opérationnel et peut en tirer un avantage compétitif, notamment dans les secteurs où la conformité, la sécurisation des transactions et la gestion du risque sont déterminantes.
Avant de rejoindre pleinement l’aventure tech, il occupe pendant plusieurs années un rôle académique structurant à l’ISM, comme coordinateur des programmes de licence en droit. Une expérience qui façonne la méthode. Encadrer, organiser, faire tenir un programme, fédérer des intervenants, piloter des objectifs dans la durée, tout cela relève déjà du management. À cette période s’ajoute une parenthèse engagée au Centre régional de leadership YALI Afrique de l’Ouest à Dakar, où il intervient comme consultant-formateur. Là encore, une constante apparaît, celle de la transmission et du leadership appliqué.
L’entrepreneur, puis le stratège du développement
En 2017, il fonde WHYNOT, une initiative entrepreneuriale qu’il porte sur le long terme, jusqu’en novembre 2024. Ce choix dit beaucoup. Il révèle une appétence pour la construction, l’exploration, l’autonomie de décision, mais aussi la patience, qualité indispensable lorsqu’on entreprend dans des environnements où l’accès au marché se gagne souvent par la crédibilité, le réseau et la résilience.
Parallèlement, il s’immerge dans le développement commercial à Dakar Airport Lounge, entre janvier 2018 et août 2019, en tant que business developer. Cette étape, au contact direct d’une offre premium et d’une clientèle exigeante, aiguise un savoir-faire essentiel, celui de la proposition de valeur et de la qualité d’exécution. Vendre un service, ce n’est pas seulement convaincre, c’est aussi construire une expérience cohérente, maîtriser les détails et tenir la promesse.
InTech Group, l’ascension par la méthode
C’est en septembre 2019 que Babacar Niang Guèye rejoint InTech Group comme Business Development Manager. À ce moment-là, le groupe, fondé en 2017, se positionne sur la conception de solutions informatiques clé en main, avec une ambition claire, accompagner la transformation numérique de secteurs structurants, du transport urbain à la finance, des ressources humaines à l’éducation, en passant par le commerce électronique et la finance mobile. L’architecture du groupe, avec ses différentes branches, reflète une stratégie de plateforme, capable d’adresser plusieurs marchés, d’industrialiser des briques technologiques et de créer des synergies.
En moins de deux ans, son passage du développement commercial à la direction générale adjointe, en juin 2021, confirme un profil d’exécutant stratégique. Être DGA dans un groupe tech en expansion, ce n’est pas seulement gérer. C’est arbitrer, sécuriser, prioriser, structurer des équipes, consolider des partenariats, tenir le cap lorsque la croissance augmente la complexité. Les compétences mises en avant dans ses fonctions, notamment la gestion d’équipe et la résolution des litiges, disent un leadership de terrain, orienté vers la stabilité, l’efficacité et la continuité d’activité. Dans un environnement où l’innovation va vite, savoir prévenir et résoudre les frictions est un atout de gouvernance.
Directeur général, une mission de consolidation et d’ouverture
En novembre 2024, il devient directeur général d’InTech Group. Là, l’enjeu change d’échelle. Le groupe, basé à Dakar, affirme une présence régionale avec des implantations ou succursales annoncées en Côte d’Ivoire, au Bénin, au Mali, et une volonté d’élargissement à d’autres pays africains. Le rôle du directeur général consiste alors à concilier trois impératifs qui définissent les champions africains de la tech. D’abord, maintenir l’excellence opérationnelle, car la crédibilité sur le marché se joue sur la fiabilité. Ensuite, accélérer l’exécution commerciale, car la valeur se capture au rythme de l’adoption. Enfin, construire une gouvernance robuste, capable d’absorber l’expansion, de sécuriser les contrats, d’encadrer les risques et d’aligner les équipes autour d’une vision partagée.
Ce que son parcours suggère, c’est une direction guidée par la méthode et la capacité à faire le lien entre les univers. Le juriste veille au cadre, le développeur d’affaires nourrit la croissance, le manager assure la cohésion, l’entrepreneur garde l’instinct du marché. Dans le contexte sénégalais, où les entreprises tech doivent simultanément innover, rassurer et s’internationaliser, ce mix est précieux.
Un leadership qui reflète une certaine idée de l’excellence sénégalaise
Babacar Niang Guèye n’incarne pas le cliché du dirigeant flamboyant. Son profil renvoie plutôt à une tradition d’excellence sénégalaise faite de rigueur, de sens du collectif et de progression par l’effort. Son passage par la formation et le leadership civique, puis par l’entrepreneuriat et le développement, lui donne une palette complète pour diriger dans la durée.
À l’heure où l’Afrique de l’Ouest cherche ses modèles de croissance technologique, les trajectoires comme la sienne rappellent une vérité simple. Les transformations les plus solides ne reposent pas seulement sur des idées, mais sur des hommes et des femmes capables de mettre de l’ordre dans la complexité, de bâtir des équipes et de tenir une ambition régionale sans perdre la discipline du quotidien.
Si InTech Group poursuit son expansion et renforce sa position sur les marchés africains, le mandat de Babacar Niang Guèye pourrait s’inscrire comme celui d’une consolidation stratégique, où l’innovation s’accompagne d’une exigence de gouvernance. Un chantier à la hauteur des attentes, et une responsabilité qui, au-delà d’un poste, ressemble à une mission, contribuer à faire du Sénégal un producteur de solutions numériques, et pas seulement un consommateur de technologies.
Mérimé Wilson
