Baïdy Dieng, l’architecte d’un capitalisme sénégalais exigeant et ouvert

Président de Miyelle Investissements, Secrétaire général du Club des Investisseurs Sénégalais (CIS), administrateur indépendant d’Ecobank Sénégal, business angel et organisateur de tournois internationaux de tennis, Baïdy Dieng incarne une génération d’acteurs économiques qui conçoivent l’investissement comme un levier d’impact durable. Sa trajectoire, entre conseil de haut niveau, engagement patronal et prises de participation ciblées, dit beaucoup de l’ambition d’un secteur privé sénégalais qui veut peser, innover et transmettre.

Un fil conducteur : bâtir des ponts entre stratégies et exécution

Formé à Sciences Po (gestion publique) et à l’ISC Paris (finance & management), passé par la rigueur des classes préparatoires au lycée Janson-de-Sailly, Baïdy Dieng s’est d’abord forgé une stature de stratège dans le conseil. Pendant plus de 32 ans chez EY, il a occupé des fonctions de premier plan : Francophone Africa Senior Partner, Administrateur Général d’Ernst & Young Entrepreneurs Conseil, Advisory Leader et membre du Board d’EY Africa Advisory. À ce titre, il a accompagné des gouvernements comme des groupes privés sur l’ensemble de l’Afrique francophone (Sénégal, Côte d’Ivoire, Guinée, Cameroun, Gabon, RDC), au carrefour des politiques publiques, de la transformation organisationnelle et de la finance d’entreprise.

Ce socle explique sa signature : une capacité rare à aligner vision, gouvernance et exécution, qu’il déploiera ensuite au service d’investissements concrets dans des secteurs à fort effet d’entraînement.

Miyelle Investissements : choisir des niches, créer de la valeur

Depuis 2018, à la tête de Miyelle Investissements, il mise sur des PME à fort potentiel opérant sur des marchés de niche ou innovants. La feuille de route est claire : entrer tôt, structurer la gouvernance, accélérer l’industrialisation ou la montée en gamme, et connecter ces entreprises à des chaînes de valeur régionales.

Parmi les participations marquantes :

• SenHolding (oil & gas, logistique), pour sécuriser des maillons critiques des chaînes d’approvisionnement.
• Hayoma VIP Terminal à l’aéroport international Blaise Diagne (AIBD) — dont l’activité a démarré en novembre 2021 après le report lié au Covid-19 — qui consolide l’écosystème de l’aviation d’affaires avec un accès direct piste et des standards de service premium.
• Groupe Teranga Pharma, projet porté par des actionnaires nationaux et un réseau de 600 pharmaciens, avec démarrage de production en janvier 2021 : une pièce maîtresse de souveraineté sanitaire et d’industrialisation locale.
• PAIX Data Centres BV, acteur panafricain d’infrastructures numériques (implanté au Ghana, au Kenya, et avec des développements annoncés en Afrique de l’Ouest francophone) : pari assumé sur la colonne vertébrale digitale de l’économie.

La ligne Miyelle est lisible : infrastructures physiques et digitales, services critiques, industrialisation locale, gouvernance robuste. Un portefeuille qui répond à la fois aux besoins de compétitivité et d’autonomie stratégique du pays.

CIS : catalyser un secteur privé fort et solidaire

Secrétaire général et administrateur du Club des Investisseurs Sénégalais (CIS) depuis 2020, Baïdy Dieng est l’un des artisans de cette plateforme d’influence et de co-investissement. Le CIS, initié par 50 membres fondateurs en 2018 (et 85 membres fin 2023), s’est donné pour mission de muscler l’investissement national et de faire émerger des champions sénégalais capables de prendre toute leur place dans les grands projets, notamment à l’heure des hydrocarbures.

Sous sa houlette, la doctrine est assumée : mettre en commun les moyens, partager les risques, accélérer l’exécution et créer des synergies avec les investisseurs africains. Une vision pragmatique et patriotique où l’intérêt collectif du secteur privé prime, sans renoncer à l’exigence de performance.

Ecobank Sénégal : la rigueur de la gouvernance

Nommé administrateur indépendant d’Ecobank Sénégal en avril 2023, il préside le Comité Audit & Conformité et siège au Comité des Risques ainsi qu’au Comité Gouvernance/Nomination/Rémunération. Dans un paysage bancaire en consolidation, Ecobank Sénégal affiche 34 agences et points de service, une rentabilité des fonds propres (ROE) supérieure à 10 % sur cinq ans et une ROA autour de 1 %, tout en s’appuyant sur un effort de digitalisation et une attention renforcée à l’expérience client. La présence de Baïdy Dieng au board illustre son apport : discipline de risques, intégrité des processus, conformité et pilotage de la performance, au service d’une croissance solide et durable.

Business angel et écosystème : du tarmac à la donnée

Investisseur et vice-président de Hayoma, membre du comité d’orientation stratégique et d’audit de Teranga Capital, membre du conseil consultatif de Sofala Partners (intelligence économique), conseiller Azura Power (énergie) et ancien administrateur du CEPOD (1993–2020) : Baïdy Dieng cultive un écosystème transversal. Il navigue du capital-investissement à l’énergie, de la diplomatie économique à l’intelligence marché, avec une même exigence : créer des externalités positives (emplois qualifiés, transfert de compétences, normes de gouvernance), tout en gardant l’obsession du résultat.

Son engagement dans l’organisation de tournois internationaux de tennis rappelle une conviction intime : la performance se construit dans la durée, par la préparation, la mesure et l’exemplarité un état d’esprit transposable à l’entreprise.

Une boussole : compétitivité, souveraineté et inclusion

Le parcours de Baïdy Dieng dessine une boussole stratégique pour le Sénégal :

• Compétitivité, via des infrastructures et des services critiques au standard international ;
• Souveraineté, par l’industrialisation locale (pharma, logistique, data) et une finance bien gouvernée ;
• Inclusion, avec des véhicules d’investissement de proximité capables d’accompagner des PME à fort potentiel.

Ce triptyque, il l’a appris dans la pédagogie du conseil et le terrain de l’investissement. Il l’applique aujourd’hui avec la patience de l’actionnaire et la rigueur du régulateur de risques.

Formation et transmissions

Alumni de Sciences Po et de l’ISC Paris, passé par l’audit puis la conduite du changement à l’échelle continentale, il s’attache à transmettre : méthodes, gouvernance, capacité d’exécution. Ses interventions au sein d’organes publics (CEPOD), de fonds (Teranga Capital), de boards (Ecobank, FFA Legal & Mining par le passé) témoignent d’une culture de la relève : poser des cadres, structurer des comités, rendre l’excellence reproductible.

La signature Baïdy Dieng

Un investisseur‐bâtisseur qui choisit ses combats, renforce les maillons stratégiques de l’économie, et fait du collectif – via le CIS et des gouvernances exigeantes – un multiplicateur de valeur. Dans un moment décisif pour le Sénégal, où hydrocarbures, infrastructure digitale et capital humain redessinent l’horizon, sa trajectoire rappelle qu’un pays se développe par ses institutions, ses entreprises… et l’éthique de ses décideurs.

Mérimé Wilson