Dans un paysage bancaire ouest africain en plein mouvement, Malèye Faye avance avec une boussole simple et exigeante. Solidité d’abord. Expansion ensuite. Sa marque de fabrique est lisible. Une culture du risque assumée, une obsession de l’exécution, une attention constante à la qualité du service. Le dirigeant qui préside aujourd’hui aux destinées du Groupe AFRIKA depuis avril 2023 a bâti son ascension sur la rigueur du terrain et la finesse du pilotage.
L’histoire commence au plus près du client. À la BICIS en 2007, il dirige une agence et se frotte à la réalité quotidienne des flux, des équipes et des objectifs commerciaux. Il y acquiert un sens concret des priorités et de la responsabilité. À partir de 2009, chez Bank of Africa Sénégal, il prend la tête du réseau et de l’exploitation. Ce poste élargit la focale. Il faut faire tenir ensemble la qualité opérationnelle, la croissance du maillage, la satisfaction des clients. L’école du réel est exigeante, elle installe des réflexes qui ne le quitteront plus.
Le virage décisif intervient en 2012 avec l’entrée chez Ecobank en tant que risk manager. Le métier impose méthode, données et sang froid. Lire un portefeuille, anticiper les chocs, arbitrer sans faiblesse. En 2015, la Banque de Dakar lui confie la direction des risques. Moins de deux ans plus tard, il cumule cette expertise avec la fonction de directeur général adjoint. Le passage de gardien de la solidité à artisan de la croissance révèle un profil complet. La conformité et la performance ne sont pas des mondes séparés. Elles se renforcent lorsque la gouvernance est claire et les indicateurs bien tenus.
En avril 2017, Abidjan devient un test de leadership. Nommé directeur général de la Banque d’Abidjan, Malèye Faye prend les commandes dans la capitale financière la plus intense de l’Union. Le défi consiste à accélérer sans altérer la qualité de l’actif. Déployer des offres compétitives tout en consolidant les procédures. Affiner le suivi des risques au moment même où les ambitions commerciales se haussent. Cette expérience installe sa crédibilité dans la région et conforte son style. Direct dans les choix, précis dans le suivi, attentif à la mise en œuvre.
Janvier 2020 marque le retour à Dakar et l’accession à la direction générale de la Banque de Dakar. Le contexte global est mouvant, la transformation digitale s’accélère, les attentes clients se redessinent. La priorité devient double. Continuité dans la prudence. Accélération dans l’innovation utile. Le dirigeant met l’accent sur le pilotage par les données, la discipline commerciale et la montée en compétences des équipes. L’alignement entre risques, distribution et conformité devient la charpente de la maison.
Depuis avril 2023, il change d’échelle à la tête du Groupe AFRIKA. Piloter un groupe demande une autre grammaire managériale. Orchestration des portefeuilles, arbitrages d’investissement, recherche de synergies, lisibilité stratégique pour les équipes. Le playbook de Malèye Faye tient en quelques principes. Une culture du risque qui précède la conquête. Un modèle centré client qui valorise la relation sur la durée. Un investissement patient dans les talents, parce que la performance durable est d’abord une affaire de personnes. Un cadre de conformité vu comme un levier de compétitivité plutôt qu’une contrainte. Une allocation de capital disciplinée qui privilégie les projets créateurs de valeur réelle.
Ce parcours dit beaucoup de l’excellence sénégalaise à l’œuvre dans la région. Des cadres formés dans nos écoles, ici à Sup de Co Dakar pour lui, capables de naviguer du guichet à la salle du conseil. Des dirigeants rompus aux marchés de Dakar et d’Abidjan, à l’aise dans la complexité réglementaire, attentifs aux PME comme aux grandes entreprises. La force de ce profil tient à la capacité de relier les niveaux. La stratégie n’est jamais une abstraction, elle s’enracine dans les données de portefeuille et dans la vie concrète des clients. L’opérationnel n’est pas un détail, il est le lieu où se créent la confiance et la valeur.
Le style rappelle celui que les lecteurs de TERANGA CEO apprécient. Des objectifs clairs, des métriques suivies, une communication sobre, une responsabilité assumée devant les résultats. Pas de promesses creuses. Des engagements que l’on peut mesurer dans la durée. La réussite n’est pas ici un coup d’éclat. Elle procède d’une méthode. Définir, exécuter, contrôler, réapprendre. Le cycle se répète et construit des organisations résilientes.
Au moment où l’Union avance vers une bancarisation plus large et une économie plus diversifiée, la trajectoire de Malèye Faye envoie un signal utile. La finance peut être ce qu’elle doit être pour nos entreprises et nos ménages. Un partenaire fiable, prévisible, capable d’accompagner l’investissement, d’absorber les cycles, d’élever les standards. Cette promesse demande de la rigueur et du temps. Elle demande aussi des dirigeants qui voient loin tout en restant proches du terrain.
Le portrait s’achève comme il a commencé. Par une conviction simple. La solidité n’est pas l’ennemie de l’ambition. Elle en est la condition. C’est le fil rouge qui relie l’agence de 2007, la gestion des risques de 2012, les directions générales de 2017 et de 2020, puis la responsabilité d’un groupe depuis 2023. Une ligne claire qui honore la tradition sénégalaise de sérieux et d’ouverture et qui place le Groupe AFRIKA face à un futur que l’on peut regarder avec confiance.
Mérimé Wilson
