Dans les entreprises, les décisions les plus déterminantes ne sont pas toujours les plus visibles. Derrière une stratégie de croissance, une réorganisation, une transformation digitale ou un investissement majeur se trouvent des mécanismes moins spectaculaires mais décisifs : gouvernance, contrôle interne, cartographie des risques, qualité des processus et capacité de l’organisation à prévenir ce qui pourrait compromettre son exécution. C’est précisément dans cet espace, à la frontière entre stratégie et maîtrise des risques, que Ngoné Fall Seck a construit sa carrière.
Depuis septembre 2023, elle est Associée Consulting de Forvis Mazars en Afrique de l’Ouest et centrale, et dirige l’activité Consulting du cabinet au Sénégal. Sa présence au sein de l’équipe de direction locale est aujourd’hui confirmée par Forvis Mazars, qui la présente comme Associée, Directrice du Consulting à Dakar.
Cette accession au partnership prolonge surtout une trajectoire de plus de quinze ans passée à comprendre le fonctionnement interne des organisations. De l’audit à l’expertise comptable, puis du conseil financier au management des risques, son parcours dessine une évolution cohérente : celle d’une professionnelle progressivement passée de l’examen des comptes à l’analyse des systèmes qui produisent les décisions.
De la lecture des comptes à celle des organisations
La formation initiale de Ngoné Fall Seck installe d’abord un socle financier particulièrement structuré. Après une maîtrise en sciences et techniques comptables et financières à l’Université de Nantes, elle complète son cursus par un Master Comptabilité, Contrôle, Audit à l’IAE d’Orléans.
Elle débute en 2007 chez Orial à Lyon, dans l’audit et le commissariat aux comptes. Cette première expérience l’inscrit dans une discipline où la précision n’est pas simplement une qualité professionnelle : elle constitue une méthode de travail. Lire les comptes, tester les procédures et identifier les faiblesses d’un dispositif financier obligent à regarder l’entreprise derrière ses résultats apparents.
À Paris, elle rejoint ensuite Exponens au sein du pôle international. Pendant trois ans, elle intervient dans les Financial Advisory Services auprès de filiales de grands groupes internationaux. Le terrain change. Il ne s’agit plus seulement de vérifier mais aussi d’accompagner des organisations exposées à des structures financières, réglementaires et opérationnelles plus complexes.
C’est cependant son retour à Dakar qui donne véritablement son orientation stratégique à cette expertise.
En décembre 2010, Ngoné Fall Seck rejoint Mazars Sénégal. Elle y dirigera pendant près de treize ans le pôle Conseil en Management et Risque, avec un champ d’intervention couvrant notamment l’amélioration des processus, la gouvernance, la gestion des risques et le contrôle interne.
Cette longévité n’est pas anodine. Dans le conseil, rester plus d’une décennie au sein d’une même organisation permet d’accumuler une connaissance rarement visible sur un CV : celle des transformations successives des entreprises, de leurs faiblesses organisationnelles, de leurs réponses aux évolutions réglementaires et de la manière dont les dirigeants arbitrent entre contrôle, croissance et performance.
Le risque comme sujet de direction générale
C’est probablement là que se situe le véritable fil conducteur de son parcours.
Ngoné Fall Seck travaille sur des sujets qui ont longtemps été considérés comme périphériques à la stratégie. Ils ne le sont plus.
Le contrôle interne, la conformité, la fraude, la gouvernance ou le risque opérationnel se retrouvent désormais au cœur du fonctionnement des institutions financières, des entreprises publiques, des groupes industriels et des organisations confrontées à l’accélération numérique.
Sa certification de Certified Fraud Examiner (CFE) obtenue en 2016 complète logiquement cette architecture professionnelle. Elle ajoute aux problématiques d’organisation et de contrôle une lecture spécialisée des mécanismes de fraude et de leurs dispositifs de prévention.
Chez Forvis Mazars Sénégal, l’activité de conseil qu’elle dirige couvre aujourd’hui notamment le management consulting, le risk consulting ainsi que les transformations technologiques et digitales. Le cabinet place explicitement parmi ses domaines d’intervention le contrôle interne, la gestion des risques, la conformité réglementaire, la gouvernance, l’automatisation des processus et la transformation digitale.
Cette configuration donne une dimension nouvelle à son métier. Le consultant en risque n’intervient plus seulement lorsque quelque chose ne fonctionne pas. Il entre de plus en plus en amont de la décision stratégique.
Une transformation digitale mal gouvernée devient un risque. Une croissance trop rapide sans renforcement des contrôles en devient un autre. Une organisation dont les responsabilités sont mal réparties peut fragiliser sa performance malgré de bons résultats financiers. Une gouvernance insuffisamment structurée peut, à terme, affecter la qualité même de la décision.
C’est cette articulation entre performance et maîtrise qui donne aujourd’hui son intérêt économique au positionnement de Ngoné Fall Seck.
De consultante à associée : un changement de niveau
Sa nomination comme associée en 2023 constitue donc davantage qu’une promotion hiérarchique.
Mazars Sénégal avait alors annoncé l’arrivée de quatre nouveaux associés, parmi lesquels Ngoné Fall Seck. Cette accession au partnership intervient après plus de douze années passées au sein du cabinet.
Être associée dans un cabinet international modifie la nature de la responsabilité. Il ne s’agit plus uniquement de piloter des missions et des équipes. L’associé porte également le développement d’une activité, la relation avec les dirigeants, la qualité des prestations, la réputation du cabinet et sa capacité à construire des offres répondant aux transformations du marché.
Cette responsabilité prend une autre dimension depuis la création, en juin 2024, du réseau mondial Forvis Mazars, issu du rapprochement entre Mazars et FORVIS aux États-Unis. Le réseau revendique désormais plus de 40 000 professionnels dans plus de 100 pays et territoires.
Au Sénégal, où Forvis Mazars indique compter environ 200 collaborateurs, Ngoné Fall Seck évolue ainsi au sein d’une plateforme locale disposant à la fois d’une profondeur nationale et d’un accès à des expertises internationales.
Son rôle consiste dès lors aussi à traduire ces standards internationaux dans des organisations africaines dont les réalités institutionnelles, capitalistiques et managériales restent spécifiques.
La gouvernance comme nouveau territoire d’influence
Un autre élément permet de comprendre l’évolution récente de son positionnement : la gouvernance.
Entre 2017 et 2023, parallèlement à son activité professionnelle, Ngoné Fall Seck a été professeure associée au CESAG Business School. Cette dimension académique introduit dans son parcours une fonction de transmission qui dépasse le conseil classique.
Elle se retrouve aujourd’hui dans les initiatives portées par Forvis Mazars autour de la professionnalisation des conseils d’administration. Le cabinet a notamment développé avec Sciences Po Executive Education un parcours destiné aux administrateurs, structuré autour de la stratégie, des risques, de la responsabilité et du fonctionnement des conseils. Ngoné Fall Seck figure parmi les responsables associés à ce programme.
Le sujet est stratégique.
À mesure que les économies africaines voient grandir leurs banques, compagnies d’assurance, groupes familiaux, entreprises publiques et champions régionaux, la question de la gouvernance devient inséparable de celle de leur capacité à changer d’échelle.
Les dirigeants ne peuvent plus seulement savoir développer une activité. Ils doivent démontrer leur capacité à organiser le contrôle, sécuriser les processus, anticiper les risques, structurer leurs conseils d’administration et rendre la décision traçable.
Le parcours de Ngoné Fall Seck se situe précisément au milieu de cette mutation.
Il raconte moins l’ascension classique d’une consultante que la montée en puissance, dans les entreprises africaines, d’une expertise longtemps installée dans les fonctions de contrôle et désormais appelée à dialoguer directement avec les directions générales et les conseils d’administration.
Sa trajectoire, de l’audit à Lyon au partnership d’un réseau mondial à Dakar, donne ainsi à voir une évolution plus large : dans l’entreprise contemporaine, la maîtrise du risque n’est plus le contrepoids de la performance. Elle en devient l’une des conditions.
Et c’est probablement là que se trouve aujourd’hui le véritable terrain de Ngoné Fall Seck.
Mérimé Wilson