En nommant Rama Sall Plantegenet Associée responsable de l’activité Advisory au Sénégal et Lead Capital Humain pour l’Afrique francophone, Deloitte consacre une trajectoire construite au croisement de la transformation des organisations, du développement économique et de la valorisation des talents. Une promotion qui porte une signification particulière dans une économie africaine où la compétitivité se joue désormais autant sur les compétences que sur le capital financier.
Il existe des promotions qui récompensent une carrière. D’autres disent quelque chose de l’évolution d’un métier. Celle de Rama Sall Plantegenet appartient aux deux catégories.
Le 29 septembre 2026, Deloitte a officialisé la nomination de quatre nouveaux associés en Afrique francophone. Au Sénégal, Rama Sall Plantegenet franchit ce cap en devenant Associée responsable de l’activité Advisory de Deloitte au Sénégal et Lead Capital Humain pour Deloitte en Afrique francophone. Une double responsabilité qui élargit considérablement son périmètre : conduire l’activité de conseil sur le marché sénégalais tout en portant, à l’échelle régionale, l’un des sujets devenus les plus stratégiques pour les organisations africaines, celui du capital humain.
Cette nomination intervient au terme de plus de dix-sept années d’expérience consacrées à la transformation et au développement des organisations en Afrique francophone et en France. Elle traduit aussi une évolution profonde du conseil : la performance ne peut plus être pensée uniquement à travers les processus, la technologie, la finance ou la stratégie. Elle dépend de plus en plus de la capacité des organisations à transformer leurs compétences, leurs modèles managériaux et leurs cultures au même rythme que leurs marchés.
De l’expertise RH à la transformation des organisations
Le parcours de Rama Sall Plantegenet s’est précisément construit sur cette conviction : l’humain n’est pas une variable d’accompagnement de la transformation. Il en constitue l’une des infrastructures essentielles.
Chez Deloitte, elle a progressivement développé une expertise qui dépasse largement le champ traditionnel des ressources humaines. Transformation organisationnelle, amélioration de la performance, développement des talents, compétitivité, conduite du changement, programmes de croissance économique et développement du secteur privé composent aujourd’hui un spectre d’intervention particulièrement large.
Elle a notamment travaillé auprès d’entreprises privées, d’organisations publiques et d’institutions de développement, avec une constante : transformer des ambitions stratégiques en dispositifs capables de fonctionner sur le terrain.
Cette capacité à naviguer entre les enjeux de l’entreprise, ceux de l’administration et ceux du développement économique donne une profondeur particulière à son profil. Elle permet de considérer le capital humain non seulement comme une problématique interne à l’entreprise, mais comme un déterminant de compétitivité à l’échelle d’une économie.
Deloitte souligne également son expérience dans la conception et le déploiement de programmes soutenus par de grands bailleurs internationaux, avec l’objectif de produire une performance durable et inclusive au bénéfice des économies locales. Deloitte
Une carrière construite autour du changement
Avant son accession au partnership, Rama Sall Plantegenet occupait des responsabilités de direction au sein du conseil de Deloitte Afrique francophone et pilotait l’activité Capital Humain en Afrique de l’Ouest. Elle y a conduit de nombreux projets de transformation et de développement RH, tout en développant des outils d’analyse de l’adéquation entre postes et profils et d’amélioration de la performance des collaborateurs.
Sa promotion comme Directrice Consulting au Sénégal avait déjà marqué une étape importante de cette progression. Elle expliquait alors vouloir poursuivre son parcours autour de trois notions qui résument assez précisément son positionnement professionnel : le changement, l’impact et le développement de l’humain.
Le passage au rang d’Associée change cependant la dimension de la responsabilité.
Elle ne porte désormais plus seulement une expertise. Elle participe directement à la construction de l’offre, au développement des activités de conseil, à la relation avec les dirigeants et institutions, ainsi qu’au positionnement stratégique du cabinet sur des marchés africains en pleine transformation.
Et les sujets sont considérables.
Digitalisation des entreprises, intelligence artificielle, évolution des métiers, productivité, attractivité des talents, nouvelles attentes des collaborateurs, transformation des administrations, succession managériale ou encore montée en compétences des jeunes générations : presque toutes les grandes transformations économiques actuelles possèdent une dimension humaine.
Du capital humain au développement économique
C’est probablement ici que le parcours de Rama Sall Plantegenet devient particulièrement intéressant.
Son activité ne s’arrête pas aux murs de l’entreprise. Elle s’est également inscrite dans des programmes liés à l’employabilité, à l’entrepreneuriat et au renforcement des compétences.
Depuis 2022, elle participe notamment au pilotage de WorldClass, initiative de la Fondation Deloitte. Au Sénégal, son engagement s’est matérialisé dans des initiatives en faveur de la jeunesse et de l’insertion professionnelle. Elle a notamment participé au concours Kaay Job, organisé avec plusieurs acteurs de l’écosystème sénégalais, dans une logique d’accompagnement des jeunes vers l’emploi et l’entrepreneuriat.
Cette dimension permet de comprendre son approche du métier.
Dans des économies où la jeunesse constitue simultanément une formidable réserve de croissance et un défi majeur d’emploi, la question des compétences dépasse largement la fonction RH. Elle devient une question économique.
Former davantage ne suffit pas. Il faut former aux compétences dont les économies ont besoin, rapprocher les systèmes de formation des entreprises, accompagner l’évolution des métiers et permettre aux organisations de mieux identifier, mobiliser et développer leurs talents.
Le capital humain devient ainsi un actif stratégique.
Une responsabilité désormais africaine
Sa nouvelle fonction régionale constitue sans doute la dimension la plus importante de cette nomination.
En devenant Lead Capital Humain pour Deloitte en Afrique francophone, Rama Sall Plantegenet prend position sur un territoire professionnel beaucoup plus vaste que le seul marché sénégalais. Deloitte structure son offre Human Capital autour de problématiques telles que la stratégie RH et la technologie, la transformation des organisations, l’évolution des forces de travail et l’alignement entre compétences et performance.
Dans ce domaine, l’Afrique francophone présente une équation singulière.
Les entreprises doivent accélérer leur transformation numérique tout en composant avec des marchés du travail parfois caractérisés par une rareté des compétences spécialisées. Les institutions publiques doivent améliorer leur efficacité tout en modernisant leurs modes de fonctionnement. Les grands groupes africains doivent construire des viviers de dirigeants capables d’accompagner leur expansion régionale. Et l’arrivée massive de l’intelligence artificielle promet de modifier encore davantage la structure des emplois et des compétences.
La question n’est donc plus simplement : comment gérer les ressources humaines ?
Elle devient : comment construire les organisations africaines capables de rester performantes dans une économie où les compétences se transforment plus vite que les structures ?
C’est précisément à cette intersection que se situe désormais Rama Sall Plantegenet.
Une nouvelle génération d’associés africains
Sa nomination raconte enfin quelque chose de la stratégie de Deloitte sur le continent.
En promouvant simultanément de nouveaux associés au Sénégal, au Gabon, au Maroc et en République démocratique du Congo, le cabinet affiche sa volonté de renforcer des expertises portées par des professionnels disposant d’une connaissance directe de leurs marchés, tout en les connectant à la puissance d’un réseau international.
Pour Rama Sall Plantegenet, l’enjeu commence donc autant qu’il se conclut.
Diplômée en sciences économiques et sociales, titulaire d’un MBA en management stratégique des ressources humaines et détentrice de plusieurs certifications professionnelles dans l’analyse comportementale et organisationnelle, elle dispose aujourd’hui d’une plateforme plus large pour prolonger un travail engagé depuis près de deux décennies.
Mais le véritable intérêt de son parcours réside ailleurs.
À mesure que les entreprises africaines gagnent en taille, que les champions nationaux deviennent régionaux et que les économies accélèrent leur digitalisation, la bataille de la compétitivité africaine sera aussi une bataille des compétences, des organisations et du leadership.
En accédant au rang d’Associée chez Deloitte, Rama Sall Plantegenet se retrouve désormais parmi celles et ceux qui auront à accompagner cette transformation.
Et derrière une nomination individuelle apparaît ainsi un enjeu beaucoup plus collectif : faire du capital humain africain non plus seulement une promesse démographique, mais un véritable avantage compétitif.
Mérimé Wilson